Über uns

Unsere Vision

Wir haben das Ziel, Autisten eine gesunde persönliche Entwicklung, eine Verbesserung der Lebensqualität und die Chance der Integration in die Gesellschaft zu ermöglichen.

Unsere Mission

Auf Unterstützung der Familie bedacht & basierend auf dem Training, Fähigkeiten zu vermitteln, versuchen wir, eine Brü­cke zwischen autistischen Kindern und der Gesellschaft zu sein.

Um diese Mission zu realisieren helfen wir:

Kinder mit Autismus, durch ein hoch entwickeltes und strukturiertes IEP (Individuelles Erziehungs- Programm)
Eltern, Autismus zu verstehen und die Fähigkeiten zu erlernen, die sie brauchen um den Alltag ihres Kindes zu verbessern durch ein Eltern Trainings-Programm und IFP(Individuelles Familien Programm).
Der Chinesischen Gesellschaft, Kinder mit Autismus und anderen Behinderungen zu erkennen und zu akzeptieren.

 
              
 
 
Die Gründung und die Eigenschaften der Organisation
 
Das „Stars and Rain“ Bildungs- und Forschungsinstitut für Autismus in Peking, kurz „Stars and Rain“, wurde am 15. März 1993 gegründet, es ist die erste professionelle Einrichtung, die autistischen Kindern sowie deren Familien als gemeinnützige Non-Governmental-Organization (NGO) Bildungsmöglichkeiten bietet.
Gegründet wurde die NGO von Tian Huiping, Mutter eines autistischen Kindes.
 
Stars and Rain wurde im Dezember 1993 im Stadtviertel Chaoyang bei der Industrie- und Handelskammer registriert.
 
 
Ideen und Mission
 
êUnsere Vision ist:
-           Autisten gleiche Möglichkeiten zu bieten,
-           den Menschen die Lebensqualität zu erhöhen und Rechte einzuräumen.
 
ê Unsere Mission ist:
Eine Brücke zwischen Autisten und der Gesellschaft zu bauen.
 
 
 
 
 
Unsere Ziele
 
Um die Mission von „Stars and Rain“ zu verwirklichen arbeiten wir fleißig:
 
Þ um autistischen Kindern zu helfen und die individuelle Erziehung im Kindesalter zu fördern,
Þ um den Eltern und BetreuerInnen von autistischen Kindern zu helfen; sie sollen die Erziehungsmethoden kennen lernen, das Verständnis soll gefördert werden und die Intelligenz und das handwerkliche Können sollen sich positiv entwickeln,
Þ um das Wissen der Gesellschaft fördern, diese soll autistische Kinder verstehen und aufnehmen, ihre Existenz und Entwicklungsrechte respektieren.
 
Die Zielgruppe unserer Leistungen
 
Die Zielgruppe, für die sich „Stars and Rain“ einsetzt, sind hauptsächlich Kinder, bei denen Autismus diagnostiziert wurde, Kinder, die autistische Tendenzen zeigen, Kinder mit körperlichen Entwicklungsstörungen, Kinder, die unter dem Asperger-Syndrom leiden, und auch die Eltern der Kinder (einschließlich anderer Familienmitglieder). Wir bieten sowohl Beratung als auch Familienschulungen für die Eltern/Betreuer der Kinder und die ABA-Methode an.
 
 
Die Form der Leistungen
 
Für autistische Kinder im Alter von drei bis sechs Jahren bieten wir die ABA-Methode als grundlegende, individuelle, pädagogische Methode an. Zusätzlich dazu besteht die Möglichkeit, an Schulungen teilzunehmen, die vor dem Beginn der Grundschule durchgeführt werden.
In einer elfwöchigen Elternschulung wird die ABA-Methode und eine „Familienschulungsplan“ durchgeführt.
Nach einer kurzen Phase (fünf Wochen) der Schulung der Eltern wird den Familien der acht- bis zwölfjährigen autistischen, jugendlichen Schüler eine Familienschulung angeboten.
Nach der Teilnahme an den Schulungen erhalten die Eltern ein Feedback und einen „Familienübungsplan“ für die Fortsetzung zu Hause.
   In Gebieten außerhalb Pekings werden „Fernschulungen“ angeboten.
 
 
Schwerpunkte der Leistungen
 
Alle Projekte erfordern die Teilnahme der Eltern
Diejenigen, die an unseren Leistungen interessiert sind, kommen aus dem ganzen Land.
 
 
Die Situation und die Herausforderungen
 
Unsere Zielgruppen in der heutigen Gesellschaft sind:
 
  1. Die Schwierigkeiten bei der Entwicklung in der Gesellschaft
 
Autistische Kinder sind genauso wie alle Kinder, sie sollten die gleichen Rechte wie diese genießen können, die gleiche Daseinsberechtigung, das gleiche Recht auf Bildung und das gleiche Recht auf eine gesicherte Entwicklung haben. Aber die Institutionen, die autistischen Kindern spezielle Schulungen anbieten, sind bei weitem nicht ausreichend entwickelt. Dazu kommt, dass Autismus und autistischen Kindern in der Gesellschaft nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt wird. Folglich stehen die meisten von ihnen vor großen Herausforderungen in einer schwierigen Entwicklungsphase.
 
Diese sind:
 
Wenn wir uns für diese Methode entscheiden, dann ist uns klar, dass wir uns vielen Herausforderungen stellen. Wir haben uns dafür entschieden, uns umgeben von Herausforderungen und Hoffnungen zu engagieren um das größte Ausmaß positiver Wirkungen für Kinder und Familien zu erreichen.
 
L          In vielen Fällen kann die Krankheit nicht rechtzeitig diagnostiziert werden, die am geeigneteste Phase zur Behandlung wird verpasst.
L          Viele junge Patienten können keine professionellen Leistungen in Anspruch nehmen, dadurch verpassen sie gute Entwicklungsmöglichkeiten.
L        Für eine große Zahl von Menschen ist es ein besonders großer Traum, eine Schule zu besuchen.
L        Die Schulen stehen ebenfalls vor der Herausforderung, wie sie den autistischen Kindern eine individuelle Hilfe anbieten können.
 
 
 
  1. Die Schwierigkeiten der Familien
 
Weil es an gesellschaftlicher Unterstützung und einem sozialen Absicherungsnetz mangelt, geraten die Familien aus dem psychischen und finanziellen Gleichgewicht. Sie werden mit folgenden Problemen konfrontiert:
 
L Professionelle unterstützende Leistungen fehlen in der Gesellschaft. Eltern, die sich in dieser Situation befinden, leiden unter Hilflosigkeit, Einsamkeit und mangelnder Hilfestellung,
L Weil es kein gesellschaftliches, zuverlässiges Absicherungsnetz gibt, kostet die Eltern die Pflege der Kinder viel Kraft. Sie müssen nebenher arbeiten, nicht nur um die laufenden Kosten zu begleichen, sondern auch um für die eigene Absicherung und eine Lebensabsicherung der Kinder zu sorgen.
L    Selbst wenn sie dies tun, tritt oftmals folgendes Phänomen auf: Immer wenn die Eltern von autistischen Kindern über die Frage „Wie soll es nach unserem Tod mit ihm/ihr weitergehen?“ nachdenken, stehen sie kurz vor einem psychischen Zusammenbruch.
 
 
Hinter Jedem, bei dem Autismus diagnostiziert wird, steht immer eine Mutter, deren heile Welt in die Brüche gegangen ist.
 
 
 
Als NGO befindet sich „Stars and Rain“ heute in folgender Situation:
 
1.        Mangel an fachlichen Ressourcen: Gute Dienstleistung benötigt hochqualifiziertes Personal. Es scheint so als ob die Institution „Stars and Rain“ als allererste NGO den großen Herausforderungen bevorsteht:
Mangel von Fachpersonal (es gibt kein systematisch trainiertes Lehrpersonal oder fertig ausgebildete fachmännische Lehrkräfte), Mangel an wissenschaftlichen Erkenntnissen (z.B. über die Form der Leistungen, Schulungen, Form der Unterrichtsplanung, Einsetzen von Medien im Unterricht und benötigter technischer Ausstattung, usw.). Es gibt keine Kopplung von anderen gesellschaftlichen Dienstleistungsbereichen, um die Integration zu erleichtern (z.B. Lernen, Berufsausbildung, Hilfe bei der Arbeitssuche, gesellschaftliche Fürsorge).
 
2.        Mangel an finanzieller Unterstützung und Ressourcen. Im Vergleich zu ähnlichen ausländischen Institutionen, wird „Stars and Rain“ nicht von Graswurzel-NGOs[1] unterstützt. Stars and Rain erhält keine Unterstützung aus der Politik. Die Organisationen, die einen gemeinnützigen Charakter haben oder Non-Profit-Organizations sind, können nur auf die noch nicht vollständig entwickelten öffentlichen Ressourcen, die für die Fürsorge der Kinder vorgesehen sind, zurückgreifen.
 
3.        Das mangelnde Bewusstsein der Gesellschaft. Medizinisch gesehen wird Autismus vergleichsweise selten diagnostiziert, obwohl die frühe Behandlung und Intervention eine Voraussetzung für den Erfolg der Schulungen ist.
Es fehlen wissenschaftlich fundierte Kenntnisse über die Entwicklungsstörungen der Kinder, um diese angemessen fördern zu können. Es fehlen wissenschaftliche Erkenntnisse, die mehr sind als „Wer krank ist, braucht Medizin“ und „Wer krank ist, braucht Hilfe“. Die Daseinsberechtigung und das Recht auf Entwicklung der Behinderten werden oftmals nicht respektiert. Die Meinung „Nur ‚normale’ Kinder haben eine Daseinsberechtigung sowie ein Recht auf Entwicklung“ ist in verschiedenen Gesellschaftsschichten vertreten.
 
 
10 Jahre Entwicklung und Erfolgsgeschichte
 
In den vergangenen zehn Jahren hatte „Stars and Rain“ große Schwierigkeiten zu existieren und sich zu entwickeln, die bestehenden Herausforderungen wurden wie folgt angegangen:
 
-          Seit der Gründung bzw. der Anfangsphase wurde „Stars and Rain“ von ausländischen Forschungsinstitutionen registriert. Dies führte dazu, dass die ABA-Methode adaptiert wurde, die jetzt das grundlegende Lehr- und Techniktraining ist. „Stars and Rain“ ist die erste professionelle, chinesische Organisation, die die ABA-Methode anwendet.
-          Es wurde in China die erste Gruppe ABA-Experten ausgebildet.
-          Es wurde ein vollständig geeignetes, grundlegendes Verfahren für Familien autistischer Kinder entwickelt, das „ABA-Elternschulungsprogramm“.
-          Um die 2000 autistischen Kinder sowie auch deren Familien aus dem ganzen Land zu beratschlagen (sie stammen aus 32 Provinzen, Kommunen und Gebieten), wird das IEP-Verfahren (Individual(ized) Education Plan) angewandt. Die Familien durchlaufen ein Trainingsprogramm. Es gibt 750 Eltern autistischer Kinder, bei denen das ABA-Verfahren angewandt wurde.
-          Vom Jahr 1998 an wurde in zehn Provinzen das „’Stars and Rain’ Elternschulungs-Programm“ eingeführt, mehr als einhundert Familien nahmen an dem Programm teil.
 
 
Der erste Grund für den Erfolg: Internationale Hilfe
 
Wir müssen die Faktoren für den Erfolg von Stars and Rain im Kopf behalten:
 
Finanzielle Unterstützung, die aus dem Ausland kommt:
 
-          Die Regierungsfonds und soziale Institutionen unterstützen „Stars and Rain“ (kanadische Fonds, die deutsche, die englische, die niederländische, die japanische und die österreichische Botschaft)
-          Geldspenden von externen NGOs (Peking Fulun-Organisation, Hongkong Yuanzhuo-Organisation, Peking-Japan Club, Pekinger Amerika-Club, Peking-Spanien-Wohltätigkeitsorganisation, Hongkonger Christen-Verband, die taiwanesische Lotus-Stiftung, Internationale Schule Peking Mengtai suoli, Peking internationale Schule, öffentliche Fonds aus Japan)
-          Vereinzelte Spender und freiwillige Helfer kommen aus Taiwan, Hongkong, Europa, Amerika und vielen weiteren asiatischen Ländern und Gebieten.
 
 
Technische Unterstützung, die aus dem Ausland kommt:
 
-          Professionelle Tätigkeiten von ehrenamtlichen Mitarbeitern (in den letzten neun Jahren hat „Stars and Rain“ Besuch von ehrenamtlichen Helfern aus Taiwan, Japan, Hongkong, Deutschland, Amerika, Frankreich, und aus 50 weiteren Gebieten und Ländern bekommen. Die Gruppe derer, die für die Entwicklung von „Stars and Rain“ wichtige Spender sind, wächst an. )
-          Internationale Organisationen (Die Kulturabteilung der amerikanischen Botschaft, der deutsche Bundesverband Autismus und der amerikanische LUCE[2] Fonds führen für die Institutsdirektorin von „Stars and Rain“ im Ausland fachspezifische Untersuchungen durch und tauschen Therapiemöglichkeiten aus.)
-          Informationsangebot (sehr viele Menschen bieten „Stars and Rain das Thema betreffende fachspezifische Literatur und Informationen an; das amerikanische Forschungsinstitut für Autismus stellt „Stars and Rain“ seit dem Jahr 1997 ständig kostenfreie Informationen zur Verfügung.)
 
 
Der zweite Grund für den Erfolg: Innere Struktur und Verwaltung
 
-          „Stars and Rain“ hat jetzt ein methodisch gut geschultes und hoch motiviertes Team. Die Organisation besteht gegenwärtig aus 30 Angestellten, darunter gibt es 15 Lehrkräfte für die ABA-Methode. Sie sind seit 1993, 1998 und 2003 bei „Stars and Rain“ angestellt. Diese Experten kommen hauptsächlich aus den Bereichen Kinderpädagogik und Zivilverwaltung, Fachrichtung soziale Arbeit. Sie wenden bei der Arbeit bei „Stars and Rain“ ausschließlich die ABA-Methode an und führen die Schulungen durch. Ihre fachliche Kompetenz und ihr Engagement werden von professionellen Kollegen aus dem Ausland bestaunt. Unter den chinesischen Eltern der autistischen Kinder hat Stars and Rain einen guten Ruf.
-          Wir verfügen über eine effektive und gut laufende Organisationsstruktur und einen transparenten Verwaltungsmechanismus. Im Sinne einer sich selbst verwaltenden, nicht auf Erwerb ausgerichteten Organisation hat Stars and Rain in den letzten zehn Jahren, abgesehen von dem Bestreben Forschungen im fachlichen Bereich durchzuführen, sich stets für die Entwicklung und Erweiterung der Organisation engagiert. Im Bereich Lehre und Forschung sind dieses Organisationssystem und der Verwaltungsapparat sehr effektiv.
 

Institutsleiterin
Stiftungsrat*
Abteilung für Entwicklung
Strategien entwickeln, Projekte gründen, Kommunikation, Webseite, Öffentlichkeitsarbeit, Spendengelderverwal-tung
Abteilung für Pädagogik
ABA-Methode, Feedback für die Teilnehmer, kurze Kurse für die Jugendlichen, Bildung eines Netzwerkes für die Eltern nach Beendigung der Schulungen vor Ort, Fortbildung des Lehrpersonals, Verbesserung der Lehrinhalte
Abteilung für Verwaltung: Beratungstätig-keiten, Verwaltung der Akten, Finanzverwaltung, Personalverwaltung, Verwaltung der ehrenamtlichen Mitarbeiter
 
Abteilung für Logistik:
Kantine, Nutzung der Dienstwagen, Gebäudeinstand-haltung, Unterbringung der Eltern, Basar

 
*Der Stiftungsrat von „Stars and Rain“ wird von der Institutsleiterin Tian Huiping angeführt. Funktion ist die Aufsicht und die Verwaltung aller Spendengelder um die Transparenz und ein Maß an Glaubwürdigkeit der Verwendung der Spenden zu garantieren.
 
Der dritte Grund für den Erfolg: Ein ausgeprägtes NGO- Bewusstsein und eine feste Positionierung in der Gesellschaft
 
ê        Als NGO betrachtet, liefert „Stars and Rain“ der Gesellschaft hochwertige, öffentliche Leistungen. Abgesehen davon, dass Menschen reich an Anteilnahme und Mitgefühl benötigt werden, braucht die Organisation überdies einen guten Ruf in der Gesellschaft. Der gemeinnützige Charakter der NGO wird hauptsächlich durch die finanzielle Offenheit und durch die öffentlich bekannt gegebene Finanzentwicklung verkörpert. Abgesehen von dem öffentlichen Interesse, gibt es keinen alleinigen Eigentümer von „Stars and Rain“, alle Bürger haben das Recht zu kontrollieren und zu partizipieren, zusätzlich dazu natürlich die Angestellten.
       Die Gründung der NGO fällt in ein marktorientiertes und auf Profit ausgerichtetes Zeitalter. Organisationen (NGOs, die für das Volk Gemeinwesen erledigen), sind ein unter den Menschen kaum bekanntes Phänomen. Nach der Gründung studierten wir fleißig die Konzepte und das Wissen ausländischer NGOs und verstanden den Unterschied zu anderen Firmen, die nur auf Profit ausgerichtet sind. Unser Ideal ist, fleißig für die Entwicklung des allgemeinen Wohles in der Gesellschaft zu arbeiten.
 
ê        Wir werden „Stars and Rain“ als Dienstleistungsinstitution in die Kategorie NGO einordnen. Unter den herrschenden Bedingungen, dass es in China an Politik und Gesetzen bezüglich ausländischer NGOs mangelt, die eine chinesische NGO unterstützen oder fördern können, wird „Stars and Rain“ auf der Basis von zwei Prinzipien, die eine äquivalente Relevanz haben, betrieben: dem Sammeln von Spendengeldern und dem sozialen Fundraising.
 
1. Wir werden das professionelle Wissen und die Erfahrung betreffend die Spendenbeschaffung im Ausland gut studieren und die traditionelle „Fürs Betteln muss man sich schämen“-Mentalität der Chinesen bekämpfen. Das Projekt „Stars and Rain“ muss Schwierigkeiten überwinden, die Befürchtung, eines vorzeitigen Abbruchs des Projektes bewahrheitet sich jedoch nicht (siehe Anlage 1).
 
         2. Die Gebührenrichtlinien basieren nicht auf den Kosten, sondern richten sich nach den finanziellen Verhältnissen der betroffenen Familien autistischer Kinder. Als NGO muss „Stars and Rain“ das Gehalt der Angestellten, die Miete sowie sämtliche Betriebskosten selbst bezahlen. Bis jetzt konnten die Einnahmen nicht die Ausgaben decken. Unser Prinzip ist, den Preis der Dienstleistung möglichst gleich bleibend zu lassen und das Gehalt der Angestellten auf einer beständigen Basis zu halten. Andere Ausgaben laufen in die Unterstützung der Gesellschaftsforschung. „Nur wenn wir gut mit dem Geld umgehen können, müssen wir die finanzielle Belastung für die Eltern nicht erhöhen.“
 
         3. Die strenge Finanzverwaltung und das transparente Finanzsystem. Wir wissen sicher, dass das Vermögen von „Stars and Rain“ keiner Privatperson gehört, es gehört dem Allgemeingut der öffentlichen Unternehmen. Durch die finanzielle Vorausplanung und die Bilanzerstellung kann ein Angestellter die Situation aller Einnahmen und Ausgaben überwachen. Unser Fonds-Verwaltungsausschuss, der jede eingehende Spende transparent im Kontext darstellt, garantiert den Gebrauch des Geldes gemäß dem Wunsch des Spenders. Dies ist auch der Grund dafür, warum „Stars and Rain“ bei Spendern und in der Öffentlichkeit einen guten Ruf genießt.
 
„Jedes Mal, wenn ich von einem Spender Geld in der Hand halte, fühlte ich mich, als würde ich auf der eigenen Schulter einen Penny mehr tragen. Unsere Gegendienstleistung ist, dass wir für ein autistisches Kind sowie dessen Familie einen noch besseren Service bieten können.“ – Tian Huiping
 
„Ich komme jedes Jahr nach Peking um mir die Entwicklung und Veränderungen von „Stars and Rain“ anzusehen. Ich wünsche mir dass ihr immer genügend Tatkraft für eure Arbeit habt.“ – Ein seit Jahren spendender niederländischer Bekannte
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Anlage 1
 
Tabellarischer Überblick über die Finanzen von „Stars and Rain“ in zehn Jahren
 
 
Jahr
Einnahmen*
(RMB[3])
Ausgaben
Finanzausgleich (%)
Spenden
(Jan-Dez/Jahr)
März 1993- Februar 1994
 
 24.000
 
 30.000
 
 -6.000 (-20%)
 
    6,000
März 1994-Februar 1995
 
 70.000
 
 75.000
 
   -5.000 (- 7%)
 
178.700
März 1995-Februar 1996
 
 54.000*1
 
100,000
 
 -46.000 (- 85%)
 
87.161,20
März 1996-Februar 1997
 
 *160.000
 
*2340.000
 
-280.000 (-470%)
 
284.146,50
März 1997-Februar 1998
 
110.000
 
*3290.000
 
-180.000 (-163%)
 
 63.574
März 1998-Februar 1999
 
209.637
 
*3329.945
 
-120.308 ( - 36%)
 
235.022
März 1999-Februar 2000
 
281.231
 
*4378.398
 
 - 97.164 ( - 26%)
 
185.877
März 2000-Dezember 2000
 
392.404,5
 
*5417.612
 
 -26.000 ( - 7%)
 
178.900
Januar 2001-Dezember 2001
 
596.598,10
 
584.479,15
 
 12.118.35 (+ 2%)
 
109.970,14
Januar 2002-Dezember 2002
 
781.591,88
 
916176,60
 
*6134.584.72(-17%)
 
233.664,01
Januar 2003-
Dezember 2003
 
988.584,00
 
1.207.906,32
*7-219.322,32
(-18%)
 
389.020,56
 
Die Einnahmen beziehen sich auf die Gebühren von „Stars and Rain“, von den Kinder/Eltern- Schulungen, der Beratung, der Beobachtung, den Informationen usw. die eingenommen werden.
*1Zwischen Oktober 1995 und 1996 findet bei „Stars and Rain“ die Übergangsphase von der Internats ähnlichen Betreuung zu Quartalskursen statt. Weil für viele Eltern dieses Verfahren ziemlich fremd und schwer nachzuvollziehen ist, und „Stars and Rain“ mit der Änderung der Grundidee auch vor neuen Herausforderungen steht, verringert sich einmalig die Zahl derer, die sich immatrikulieren.
*2Im Oktober 1995 wird „Stars and Rain“ zum dritten Mal zum Umzug gezwungen, dadurch erhöht sich im Jahr 1996 die Mietzahlung stark (65.000 Yuan[4]). Außerdem treten in dem gleichen Jahr weitere Fälle von Zwangsumzügen auf, wir entschließen uns mit finanzieller Unterstützung von Ausländern in Peking im östlichen Chaoyang Distrikt in Peking in einer neuen Siedlung ein mehrstöckiges Haus zu kaufen (334 m2). In diesem Jahr leisten wir die Anzahlung für den Hauskauf und kaufen einen Schulbus.
*3In diesen beiden Jahren muss „Stars and Rain“ den gesamten Preis des Hauses bezahlen (500.000 Yuan), des Weiteren stellen wir vier neue Lehrkräfte ein, was hohe Kosten verursacht.
*4In diesem Jahr erhöht sich das Gehalt der neuen Lehrkräfte. Aber die Zahl derer, die sich immatrikulieren, schwankt. Dies führt zu einer weiteren Unausgewogenheit der Einnahmen und Ausgaben.
*5In Folge der fachlichen Kompetenzen und der großen Einsatzbereitschaft der neuen Lehrkräfte, erhöht sich die Zahl der Immatrikulationen (dies lässt sich an den Einnahmen erkennen), aber „Stars and Rain“ steht vor einem Problem die Räumlichkeiten betreffend. Um das Problem überfüllter Klassenräume zu lösen, mietet „Stars and Rain“ ein Verwaltungsgebäude und ein Wohnheim für das Lehrpersonal. Folglich erhöhen sich die Ausgaben.
*6“Stars and Rain“ muss zum fünften Mal umziehen, expandiert, verbessert die Arbeitsplätze und stellt zehn neue Lehrer ein.
*7Auf Grund des SARS-Virus ist „Stars and Rain“ gezwungen, den Unterricht für ein Semester lang abzubrechen.
 
Wir möchten uns herzlich bedanken bei:
 
Hongkong Yuanzhuo-Organisation der kanadischen Botschaft, der deutschen Botschaft (Weihnachtsbasar), Peking Fulun-Gesellschaft, der niederländischen Botschaft, von denen wir kleinere Beträge erhalten haben, dem Pharmakonzern Mengkexing Hainan, der amerikanischen NCR Firma (China), der Peking-Japan Frauenkonferenz, den neuen taiwanesischen internationalen Konzernen, der Peking-Hongkong-Taiwan Gemeinschaft, der Peking-Spanien staatlichen Wohltätigkeitsorganisation GRILA, der Kulturabteilung der amerikanischen Botschaft, dem deutschen Bundesverband Autismus, der Peking internationale Schule Mengtaisuoli und anderen Trägern für die Unterstützung und Hilfe.
 
„Stars and Rain“ ist dankbar für alle Spenden von Einzelpersonen aus dem In- und Ausland!
 
Ebenfalls bedanken wir uns für Ehrenämter aller Art!
 
 
Anlage 2
 
 
Statistik von „Stars and Rain“ über die erhaltenen Spenden (1993-2002)
 
10 Jahre Spendengeschichte
 
Spendengesamt-volumen
(umgerechnet in RMB
Aus dem Inland kommende Spenden
(Organisationen und Einzelpersonen
Aus Taiwan kommende Spenden
(Organisationen und Einzelpersonen
Spenden aus dem Ausland
(Organisationen und Einzelpersonen
1.935.024,92
244.804,46
230.027,40
1.460.133,06
Prozentsatz der Spenden der einzelnen Bereiche
 
13%
 
12%
 
75%
 
 
 
 
 
 
Klassifizierung
 
1. Spenden von Einzelpersonen
 
  • Gesamtzahl der spendenden Einzelpersonen in den letzten 10 Jahren: 336
  • Gesamtbetrag der Spenden: 391.733,34 (umgerechnet in RMB)
  • Dies macht an dem Gesamtvolumen der Spenden einen Anteil von 20% aus.
 
Gebiet
Anzahl
Anteil der Spenden an der Gesamtsumme
Spendenvolumen
Anteil der Spenden von Einzelpersonen an der Gesamtsumme
 
China (Festland)
264
72%
96.937,46
25%
China (Hongkong und Taiwan)
40
11%
147.350,00
37%
Ausland
62
17%
147.445,88
38%
Gesamt
336
 
391.733,34
 
 
 
2. Spenden von Organisationen (Institutionen, Verbänden, Firmen)
 
  • Gesamtzahl der spendenden Organisationen in den letzten 10 Jahren: 58
  • Gesamtbetrag der Spenden: 1.543.291,58 (umgerechnet in RMB)
  • Dies macht an dem Gesamtvolumen der Spenden einen Anteil von 80% aus.
 
Gebiet
Anzahl
Anteil der Spenden an der Gesamtsumme
Spendenvolumen
Anteil der Spenden von Organisationen an der Gesamtsumme
China (Festland)
11
19%
147.867,00
10%
China (Hongkong und Taiwan)
9
16%
82.737,40
5%
Ausland
38
65%
1.312.687,18
85%
Gesamt
58
 
1.543.291,58
 
 
 
 
Der 4. Grund für den Erfolg: Spezialisierung der Entwicklung - die grundlegende ABA-Methode
 
„Stars and Rain“ konnte sich bis heute so gut entwickeln, weil wir, abgesehen von anderen vielen Faktoren, von Beginn an deutlich erkannt haben, dass es um autistischen Kindern zu helfen nicht reicht, Liebe und Hilfsbereitschaft zu zeigen, sondern auch wissenschaftliche, professionelle Techniken angewandt werden müssen, um die Leistung zu erbringen. Um die Professionalität zu garantieren, wählt und bildet „Stars and Rain“ das Lehrpersonal gut aus, bildet es fort und begutachtet es, sammelt Informationen und tauscht sich auch mit Kollegen aus dem Ausland aus und zeigt eine klare Richtung und ein festes Ziel. Dies bedeutet, dass die Entwicklung der Organisation feste Ziele und einen konkreten Inhalt hat.
 
 
Zusammenfassung der fachlichen Entwicklung von „Stars and Rain“
 
Die erste Phase: Das Nachdenken über die Aufgaben der Organisation und die Entschlussfassung
 
(März 1993 bis August 1993)
 
Merkmale: Ein einem Internat ähnliches System der Betreuung und die freiwillige Teilnahme der Eltern
 
-          Schwierigkeiten und Herausforderungen – keine technischen Ressourcen (Personal, Angestellte, Verfahren)
-          Art der Leistungen – 24h Betreuung
-          Erfolge und Motivation: Wir können den Kindern helfen!
-          Analyse der Probleme
  • Was sind Vorteile und Nachteile dieses umfassenden Modells von Betreuung?
  • Wie können wir mehr Autisten helfen?
  • Was ist „Stars and Rain“? Welche Stellung hat Stars and Rain?
·         Was ist das Ziel der Leistung? (in jeder Phase des Jahres)
·         Welche Merkmale hat unsere Hilfe? (technische Hilfe/ Pädagogik)
 
 
Die zweite Phase: Zunächst versuchen die Eltern an den Schulungen teilzunehmen
 
 
(September 1993 bis September 1995)
 
Merkmale: Kindertagsbetreuung, um die Teilnahme der Eltern wird gebeten
 
-          Art der Transformation – vom Internat ähnlichen System hin zur Kindertagsbetreuung